降本節(jié)支，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，也是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，提高競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。今年以來(lái)，響水港區(qū)持續(xù)圍繞鹽城港“經(jīng)營(yíng)興航年”活動(dòng)目標(biāo)，積極開(kāi)展技術(shù)條線“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。

強(qiáng)化精益管理“意識(shí)棋”，履職盡責(zé)久久為功

在降本節(jié)支方面，響水港區(qū)技術(shù)組注重實(shí)際應(yīng)用，對(duì)維修團(tuán)隊(duì)在日常工作中的各類“五小”創(chuàng)新活動(dòng)堅(jiān)持即獎(jiǎng)即宣傳，形成了良好的降本節(jié)支工作氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年響水港區(qū)技術(shù)組在降本節(jié)支方面先后實(shí)施了消防提升站自動(dòng)化補(bǔ)水、料斗防堵料改造、料斗開(kāi)閉口防卡死、三區(qū)兩通道無(wú)線監(jiān)管等近20項(xiàng)“五小”創(chuàng)新改造，為公司節(jié)約各項(xiàng)支出超20萬(wàn)元。

堅(jiān)持精打細(xì)算“運(yùn)行棋”，增收節(jié)支持之以恒

港口作業(yè)環(huán)境惡劣，各類裝卸設(shè)備作業(yè)頻繁，故障較多，相應(yīng)的維修成本也較高。技術(shù)組繼續(xù)深化落實(shí)維修“三不”原則，不斷挖掘內(nèi)部技術(shù)維護(hù)潛力，有效控制相應(yīng)維修成本。燃機(jī)維修人員拆解報(bào)廢裝載機(jī)雨刮總成后，將未損壞配件組裝成3臺(tái)功能完好的總成，并自制了2臺(tái)吊鉤擺放架，僅這兩項(xiàng)在9月份就節(jié)約費(fèi)用超5萬(wàn)元。

創(chuàng)新動(dòng)態(tài)管控“效能棋”，提質(zhì)增效持續(xù)發(fā)力

今年以來(lái)，響水港區(qū)的各類作業(yè)量再攀新高，技術(shù)維修組壓力與日俱增，但壓力也是動(dòng)力，如何提升維修效能成了關(guān)鍵。技術(shù)組化被動(dòng)為主動(dòng)，改變以往只注重?fù)屝?，不關(guān)注故障原因的簡(jiǎn)易工作思維，積極思考各類故障尤其是同類故障重復(fù)產(chǎn)生的原因，通過(guò)各類技術(shù)改造，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全，如將碼頭消防箱門栓改成卷簾式，大幅降低了零件損壞率。另一方面，技術(shù)組通過(guò)優(yōu)化工藝減少維修過(guò)程中的人力依賴。如抓斗更換鋼絲繩，以往采用拉直平鋪方式需要5個(gè)修理工同時(shí)協(xié)作，單臺(tái)更換需消耗半天時(shí)間，技術(shù)組成員經(jīng)過(guò)研究制作了鋼絲繩卷架，如今更換一臺(tái)只需要2-3人，2小時(shí)便能完成更換工作，大大提升了工作效率。

響水港區(qū)全體員工將繼續(xù)從“小”做起，發(fā)揮聰明才智，保持創(chuàng)新熱情，把“五小”創(chuàng)新作為一種責(zé)任、一種義務(wù)、一種自覺(jué)行動(dòng)，助力鹽城港這艘巨輪在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。