四月

春和景明

鹽城港射陽港區(qū)

呈現(xiàn)出一片繁忙而有序的景象

當(dāng)清晨的第一縷陽光

灑在波光粼粼的海面上時

每一位工作人員已然用

飽滿的熱情?昂揚(yáng)的斗志

投身于港口的日常運(yùn)營與發(fā)展建設(shè)中

他們說：首季開門紅是起點(diǎn)，雙過半是賽程，我們必須馬不停蹄、乘勢而上。

抓生產(chǎn)經(jīng)營，讓港區(qū)吞吐量“撐桿跳”

以打牢硬實(shí)力為基礎(chǔ)。加強(qiáng)設(shè)備管理工作，建立設(shè)備全生命周期管理體系，保障生產(chǎn)作業(yè)穩(wěn)定有序。

一方面，持續(xù)鼓勵“五小創(chuàng)新”，注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，以科技創(chuàng)新推動港區(qū)提質(zhì)增效。以厚植軟實(shí)力為增量。由班子成員帶隊拜訪大型規(guī)上企業(yè)、物流企業(yè)、船代、貨代以及各區(qū)域港口碼頭客戶，營造全員攬貨氛圍，推進(jìn)市場開拓工作，實(shí)現(xiàn)港區(qū)吞吐量增量。

另一方面，做優(yōu)“定制化”服務(wù)，滿足客戶多元化需求，增強(qiáng)港區(qū)核心競爭力。

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抓項目建設(shè)，為港區(qū)發(fā)展“添動能”

重點(diǎn)推進(jìn)省重大項目、市城鄉(xiāng)重點(diǎn)項目，按照最新投資計劃、施工方案重點(diǎn)，推動項目建設(shè)。

一方面，港區(qū)與各相關(guān)職能單位、部門建立常態(tài)化溝通機(jī)制，及時反饋協(xié)調(diào)，加快項目前期手續(xù)辦理，推動項目盡快開工建設(shè)。

另一方面，掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人、壓茬推進(jìn)，保證項目按序時完成全年目標(biāo)任務(wù)。

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抓內(nèi)控管理，為港區(qū)合規(guī)“筑堤壩”

合規(guī)管理是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石。

一方面，射陽港區(qū)全面梳理業(yè)務(wù)涉及的所有合規(guī)領(lǐng)域，充分夯實(shí)前期工作基礎(chǔ)，加快與集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部溝通，推動合規(guī)管理體系認(rèn)證工作落地落實(shí)。

另一方面，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，加大考核監(jiān)督，鼓勵學(xué)歷提升，提升全員業(yè)務(wù)能力。

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海風(fēng)是奮進(jìn)的號角

每一位海港人將以

“雙過半”為新坐標(biāo)

錨定全年目標(biāo)

匯聚發(fā)展合力

為鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

貢獻(xiàn)蓬勃力量