8月13日，集團黨委書記、董事長周正雄率隊前往濱海港區(qū)開展調(diào)研。

周正雄一行實地察看了濱海港區(qū)汽車堆場，詳細聽取項目情況匯報，并就進一步規(guī)范項目管理、提升運營效能等方面工作提出要求。

調(diào)研后，周正雄在濱海港區(qū)主持召開座談會議。

周正雄在講話中指出，要堅持強化學習。要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神擺在首要位置，與學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記關(guān)于交通強國、海洋強國、航運強國重要論述、視察港口重要指示精神結(jié)合起來，持續(xù)強化理論武裝，不斷提高思想認識和思想境界，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和省、市委工作要求上來，推動集團各項工作落地見效。要堅持深化改革。要準確把握進一步全面深化改革的主題，全面對照黨的二十屆三中全會中關(guān)于交通運輸全領(lǐng)域綠色低碳轉(zhuǎn)型相關(guān)部署要求，結(jié)合集團“全面深化改革提升”三年行動，堅持以深化體制機制改革為統(tǒng)領(lǐng)，加快形成現(xiàn)代化人才考核管理體系，進一步推動市場開拓創(chuàng)新，堅持“總體跟進，重點示范”原則，充分發(fā)揮“五新示范港”項目“專、精、特、新”示范引領(lǐng)作用。要堅持優(yōu)化運營。要嚴格按照竣工項目達產(chǎn)見效、在建項目緊扣“三節(jié)”、計劃開工項目杜絕“三無”的原則，圍繞項目成本、效益、回收期等精算投入產(chǎn)出比，提前安排運營團隊培訓入駐，以高質(zhì)量項目建設(shè)推動能級提升。要扎實做好“定制化服務(wù)”大文章，在經(jīng)營方式、經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營效益、經(jīng)營創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和對外航線開辟，實現(xiàn)集團由“粗放型”向集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變，推動產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈、供應鏈”三鏈融合“發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上重點圍繞“供應鏈金融”求突破，全力打造利益共同體，不斷提升價值鏈。要堅持凈化隊伍。要堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)鞏固拓展黨紀學習教育成果，全面開展“1+3”新法新規(guī)專題學習，把嚴以律己的各項要求內(nèi)化于心、外化于行，堅持在思想上自我凈化、在作風上自我完善、在行動上自我約束、在監(jiān)督上自我加壓，始終把牢履職盡責底線不動搖，永葆清正廉潔的“生命線”。要堅持安全生產(chǎn)。要深刻汲取近期國內(nèi)各類安全生產(chǎn)事故教訓，增強風險意識、強化底線思維，把安全貫穿各項工作全過程，扎實開展重點領(lǐng)域安全隱患排查，以“時時放心不下”的責任感，進一步細化、強化、深化安全監(jiān)管措施，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生，為集團健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

集團領(lǐng)導陸帥、丁安廣、陳正華、袁欣、孫永峰、蔡敏，集團相關(guān)部門負責人，集團第一紀檢監(jiān)察派駐組組長，濱海港區(qū)雙體檢駐點負責人，服務(wù)黃海新區(qū)建設(shè)工作組副組長，濱海港區(qū)中層以上人員及三級公司負責人等參加。