編者按

集團黨委一屆八次全體（擴大）會議召開，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，圍繞省、市委關(guān)于進一步全面深化改革工作的決策部署，始終堅持解放思想、實事求是、先立后破、守正創(chuàng)新，凝心聚力推動集團進一步全面深化改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。即日起，集團官微開設(shè)《話改革謀發(fā)展》專欄，直擊集團直屬單位貫徹落實會議精神的具體舉措，以務(wù)實作風(fēng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會新部署新要求，以實干擔(dān)當(dāng)扎實貫徹新理念新路徑，高質(zhì)量完成“十四五”任務(wù)目標(biāo)，以改革的實際成效為建設(shè)現(xiàn)代化港口提供堅強支撐。

今天推出

鹽城港 響水港區(qū)

聚力改革創(chuàng)新，激活高質(zhì)量發(fā)展新動能

鹽城港集團一屆八次全體（擴大）會議為響水港的發(fā)展明確了方向路徑，激發(fā)了信心動力。響水港區(qū)迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓好貫徹落實，積極探索適合自身的發(fā)展路徑，提升港口運營效率、服務(wù)質(zhì)量和市場競爭力。

堅持“六航引領(lǐng)”戰(zhàn)略，構(gòu)筑高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)布局

堅持多式聯(lián)運物流港定位，打造全國知名的河海聯(lián)運特色港。全面構(gòu)建“一港四區(qū)”聯(lián)動發(fā)展新模式，打造“四中心兩基地”，完善對外開放戰(zhàn)略布局，推動港區(qū)與產(chǎn)業(yè)深度融合，充分發(fā)揮各層次、各等級公鐵水的組合效能，形成優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的良好局面，建設(shè)具有特色的物流產(chǎn)業(yè)集群，提升港區(qū)整體發(fā)展水平。

深化業(yè)務(wù)流程改革，打造高質(zhì)量服務(wù)體系

業(yè)務(wù)流程再優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)效再提升。持續(xù)梳理港區(qū)現(xiàn)有操作流程，找出瓶頸、低效和盲區(qū)環(huán)節(jié)，推動鹽城港一體化運營服務(wù)平臺全面運用，將客戶、代理等納入“一張網(wǎng)”，報港報船“一鍵直達”，實現(xiàn)辦事方式多元化、辦事流程最優(yōu)化、辦事材料最簡化、辦事成本最小化，最大限度利企便民，不斷增強客戶辦事滿意度、獲得感。同時全面整合內(nèi)部資源，深入開展定制化服務(wù)，優(yōu)化運輸環(huán)節(jié)，構(gòu)建更加高效的物流服務(wù)體系，擴大市場覆蓋范圍，提高港區(qū)整體競爭力。

提升科技創(chuàng)新能力，激活高效能發(fā)展引擎

深植新質(zhì)生產(chǎn)力，善把藍圖變實景。響水港區(qū)首制新中式橋式起重機，率先實現(xiàn)港機高自主率創(chuàng)新突破，主導(dǎo)維修車間行車設(shè)計加工，自主制造單梁行車，實現(xiàn)車間分區(qū)域多點維修作業(yè)，降低采購成本約50%。加快地磅智能化改造進度，采用先進的信息化技術(shù)，實現(xiàn)裝卸設(shè)備與倉儲管理系統(tǒng)的實時對接，提高港口的裝卸效率和準(zhǔn)確性，減少貨物等待時間，降低人力成本，為港區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是將全面深化改革推向縱深的關(guān)鍵之年。響水港區(qū)將認(rèn)真貫徹落實集團一屆八次全體（擴大）會議精神，堅持守正創(chuàng)新，以“破局”之勇突破陳規(guī)，以“破浪”之志開拓創(chuàng)新，以“破繭”之力攻堅克難，為全面深化改革貢獻力量，書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。