從無到有是堅(jiān)持，從有到優(yōu)是追趕，從優(yōu)到精是超越。鹽城港項(xiàng)目咨詢公司自成立鹽港監(jiān)理分公司以來，立足新起點(diǎn)，始終圍繞集團(tuán)“提質(zhì)增效年”“項(xiàng)目立航年”扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持錨定目標(biāo)不放松，一步一腳印，開啟新征程。

一、完善內(nèi)控制度，開展監(jiān)理服務(wù)

項(xiàng)目咨詢公司自2022年11月取得“房屋建筑工程乙級”和“市政公用工程乙級”兩項(xiàng)工程監(jiān)理資質(zhì)以來，積極籌備，于2023年6月注冊成立了鹽港監(jiān)理分公司。從無到有，克服前期人員不足、專業(yè)不強(qiáng)等問題，組織現(xiàn)有人員群策群力，集中梳理相關(guān)制度法規(guī)，先后制定了監(jiān)理管理制度和細(xì)則，形成監(jiān)理管理制度匯編，不斷完善內(nèi)部控制；從有到優(yōu)，勇挑重?fù)?dān)，主動作為，借助內(nèi)部平臺，對接兄弟單位，截至目前已承接陸港集團(tuán)、保稅物流中心、文旅集團(tuán)共7個(gè)項(xiàng)目。

二、規(guī)范過程管理，嚴(yán)把安全質(zhì)量

在施工進(jìn)程上，項(xiàng)目咨詢公司鹽港監(jiān)理分公司根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，通過現(xiàn)場巡查、旁站、原材料進(jìn)場驗(yàn)收、見證取樣、隱蔽驗(yàn)收等方式對施工過程中的質(zhì)量加以控制；在安全管理和文明施工方面，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查，結(jié)合考核獎罰制度，促進(jìn)“安全第一，預(yù)防為主”意識的提高，達(dá)到“無安全事故”“無人員傷亡”“無環(huán)境污染”，實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)，切實(shí)做到用心主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)。

三、堅(jiān)持以學(xué)促干，強(qiáng)化能力提升

項(xiàng)目咨詢公司鹽港監(jiān)理分公司秉承“打鐵還需自身硬”的理念，堅(jiān)持“以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”。一是組織部門人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理資料移交和歸檔、監(jiān)理用表等監(jiān)理業(yè)務(wù)知識；二是對標(biāo)對表行業(yè)先進(jìn)，安排前往港航大廈項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、交流監(jiān)理業(yè)務(wù)、旁聽重要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收；三是組織領(lǐng)導(dǎo)班子前往連云港港口工程設(shè)計(jì)研究院，開展面對面學(xué)習(xí)交流活動，查找差距，比學(xué)趕超，帶領(lǐng)職工將知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐驅(qū)動力，主動用心地運(yùn)用好專業(yè)技術(shù)，科學(xué)公正地行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，為業(yè)主帶來優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

接下來，項(xiàng)目咨詢公司鹽港監(jiān)理分公司將積極對標(biāo)先進(jìn)爭一流，實(shí)干篤行創(chuàng)佳績，將經(jīng)營發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，多措并舉保證監(jiān)理工作，自覺以“拓荒?！钡亩ㄎ唬回?fù)星光勇毅前行，切實(shí)為集團(tuán)高質(zhì)量融合發(fā)展貢獻(xiàn)力量。