8月23日，集團(tuán)召開財務(wù)條線工作座談會，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄出席會議并講話。集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣，集團(tuán)財務(wù)條線工作人員等參加。

周正雄在講話中指出，財務(wù)作為集團(tuán)的核心部門，經(jīng)過前一段時間的學(xué)習(xí)與磨合，財務(wù)條線工作人員的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平得到了有效提升，但對照“合規(guī)、合格”的四字要求，財務(wù)在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中的參謀助手、風(fēng)險管控等領(lǐng)域的作用發(fā)揮還不夠顯著，相關(guān)工作流程還未充分理順，仍處于被動、應(yīng)付的局面。要緊密圍繞集團(tuán)發(fā)展要求，進(jìn)一步打造財務(wù)核心管理團(tuán)隊(duì)，減少不必要的業(yè)務(wù)摩擦，全力消除財務(wù)集中管理工作過程中的雜音與障礙，確保財務(wù)工作順暢高效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步理清財務(wù)條線的職責(zé)，按照“有所管、有所不管”的工作要求，明確責(zé)任分工，把講政治、講規(guī)矩作為財務(wù)條線人員履職盡責(zé)的重要表現(xiàn)，充分發(fā)揮本職作用，堅(jiān)持多角度多方位看待問題，深入落實(shí)“業(yè)財融合”要求，將財務(wù)與業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系在一起，時刻保持簡單心態(tài)，做到做事透明，著力強(qiáng)化記賬、做賬、理賬、算賬水平，發(fā)揮各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)的作用，并為經(jīng)營提出合理化建議，進(jìn)一步加快推動集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，積極主動適應(yīng)新形勢下的財務(wù)工作要求，圍繞打造30人的業(yè)務(wù)精英團(tuán)隊(duì)，盡快排出后備力量，通過大浪淘沙般的層層篩選與磨練，努力建設(shè)精干高效的人才隊(duì)伍。老同志要放好樣子，年輕同志更要富有朝氣，切實(shí)讓老同志在年輕同志身上看到希望，讓年輕同志在老同志身上學(xué)到知識，通過“傳幫帶”的良性循環(huán)，全力培養(yǎng)年輕同志的德行、韌勁和定力，持續(xù)激發(fā)年輕同志的主觀能動性，努力打造出一支有情懷、有本事、珍惜崗位的財務(wù)精英隊(duì)伍。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)，緊跟財務(wù)信息化發(fā)展趨勢，盡快掌握最新的財稅知識和財稅技術(shù)，切實(shí)把賬做好，把資金用好，使財務(wù)集中管理更加科學(xué)可行，更加符合集團(tuán)工作實(shí)際。與此同時，要嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委部署要求，在9月底前完成集團(tuán)并表子（控）企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)，確保10月底前財務(wù)信息化在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。